1 この定義についても,文献によって異なる。
2 この定義については,文献によって働く場所に対しても労働者に裁量を与えるものとして定義している場合と,勤務時間のみに対して労働者に裁量を持たせているものがある。「フレックスタイム制度」との区別は,論文内にコア時間に対する記述の有無であり,文献によっては「柔軟な勤務時間制度」と「フレックスタイム制度」を同様に扱っている場合もある。
3 調査対象は,25歳以上の共働き世帯で,一方がフルタイム勤務の管理職。
4 中村艶子「ファミリー・フレンドリー企業――アメリカの企業変遷に見る――」『日本労務学会誌』(第4巻第1号,2002.1)
5 Helen Grayはイギリスの代表的職場調査であるWERSが1998年に10人以上の従業員がいる2191の事業所を対象に管理職と従業員に対して実施したアンケート調査を元に分析。管理職に対しては,財務パフォーマンス(文献内に詳細の説明はない),労働生産性(自分の職場の実績は平均以上かを管理職に回答させる),製品やサービスの質,過去5年間の労働生産性・労働者の勤務態度・労働コストの推移をたずねている。また従業員に対しては仕事や家庭への満足度に対し効果を検証している。
6 メタ分析とは,複数の研究を収集し,いろいろな角度からそれらを統合したり比較したりする分析研究法である。メタ分析の長所には,1つの研究では見失われていた小さな関係が,多くの研究を統合することで明らかになることや,研究を相互に比較することで新たな視点が得られ,将来の研究の方向づけになることが挙げられる。しかし,他の研究者の研究データを利用するので,メタ分析者が研究データを誤解し,誤った結論を導く可能性がある。
7 Boyerは,Part-timeを各週の決まった曜日や時間で働いたり,1ヶ月の決まった出勤日数の範囲で出勤日を各自が決定できたり,時には在宅勤務できるものと定義している。
8 レバレッジ効果とは,テコの原理を応用して,小さな力で大きなものを動かすことを言う。財政学においては,当初に借入金(借金)をして元手を大きくすることによって投資が成功した際にROEを高める手法を言う。